Becoming Agile tiene un enfoque diferente y se enfoca en explicar Agile desde una perspectiva de estudio de caso. Los principios ágiles se discuten, explican y luego se demuestran en el contexto de un estudio de caso que fluye a lo largo del libro. El caso de estudio  se basa en una mezcla de las experiencias del mundo real del autor.

El hecho de Agile también se centra en la importancia de adaptar los principios de Agile a las realidades de su entorno. En los primeros días de Agile, existía la creencia general de que Agile tenía que usarse en todas las fases de un proyecto y que tenía que usarse en su forma más pura. En los últimos años, las autoridades Agile de renombre han comenzado a cuestionar esta creencia: estamos descubriendo que los mejores despliegues de Agile se adaptan a las realidades de una compañía determinada.

A partir de Agile se analizan las realidades culturales del despliegue de Agile y cómo lidiar con el problema. Las necesidades de los ejecutivos, gerentes y el equipo de desarrollo durante la migración. El autor analiza la motivación de los empleados y el establecimiento de incentivos que recompensan el apoyo a las técnicas ágiles.