El público objetivo de este libro sería cualquier persona que desee enseñar a un equipo a ser Agile, principalmente Agile Coaches y Scrum Masters.

El libro está dividido en 4 bloques principales:

• Inicio al coaching
• Planificación y comunicación
• Calidad en el desarrollo de software
• Aprender del feedback

Es un libro fácil y rápido de leer (menos de 200 páginas). Está escrito en un lenguaje muy ameno, con algo de teoría pero principalmente con ejemplos muy básicos y anécdotas personales de las 2 autoras. A través de estas situaciones cotidianas interiorizarás el papel del coach.

De este libro he sacado 2 joyas que guardaré en mi caja de herramientas de Scrum Master y que utilizaré en mi día a día:

• Una definición impecable del rol del coach dentro de una organización en el primer capítulo
• El método PROPER para afrontar cualquier cambio que quieras introducir en el equipo, basado en PDCA con un enfoque experimental